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从警报到决策:运行一个能够跟上步伐的调查队列

查尔斯·阿奇邦

, 联合创始人

维护两个队列,分别处理两项任务。快速对警报进行分类并标记每个警报;仅当证据需要负责人时才启动调查,按客户分组,按风险和截止日期确定优先级,并在记录结果和理由后结束调查。

标题“从警觉到决策”,旁边是一叠案例卡片的插图,背景是温暖的奶油色渐变。

要点

  • 警报和调查是不同的工作:分类快速且有标签,调查由专人负责并有证据支持。
  • 按客户分组工作,一个人审查一个客户的行为,而不是十个工单。
  • 按风险和截止日期进行优先排序,并在截止日期临近之前关注截止日期,而不是之后。
  • 任何警报或调查都不应在没有明确结论和书面理由的情况下结束。

运行两个队列,分别处理两项不同的任务。警报队列用于快速分诊:查看证据,判断是否需要进一步处理,并标记结果。调查队列用于处理已分配的案件:针对特定人员、特定客户、特定截止日期,并记录结果及原因。

大多数队列之所以会积压,是因为这些任务混杂在一起。每个警报都变成了一次小型调查,同一个客户的请求可能在同一天由三个人审核,而且没有任何记录说明警报关闭的原因。将任务分开,按客户分组,并强制要求提交结果,才能使小型团队的工作量保持在合理范围内。

警报和调查之间有什么区别?

警报是需要优先处理的信号。它会说明发生了什么以及系统发出警报的原因。调查(通常称为案件)是工作记录:包括负责人、证据、决定和理由。

警报

调查

由……创建

当事件得分达到或超过审查阈值时,监控引擎会启动。

当警报需要所有者或更多证据时,需要联系相关人员。

范围

一种行为

一位客户,可能发出多条警报

目标处理时间

分钟

根据优先级不同,可能需要数小时到数天。

以……结尾

标签:真阳性、假阳性或结果不确定

结果、理由,以及可能的一份报告

Toden 案例与 SAR 文件归档(调查流程和监管报告撰写)遵循这一划分。交易监控会自动触发警报,当证据需要确定所有者或结果时,系统会根据一个或多个警报启动调查。调查文档 (在新标签页中打开)会同时记录这两类信息。

警报应该如何分组?

分组方式有两种:将重复触发事件合并为一个警报,将每个客户的警报合并为一个调查。

合并重复触发事件。如果同一条规则一天内对同一客户触发五次,分析师只需要一个包含触发次数的警报,而不是五个工单。 Toden 将同一客户上重复触发的相同规则合并为一个警报,并增加其发生次数,该次数也包含在内。alert.updated网络钩子。

按客户而非警报进行调查。洗钱账户通常会触发多项规则:交易速度快、移动迅速、发送者众多。单独审查每条警报,它们看起来都处于临界状态。但综合审查后,模式就清晰可见了。 Toden 只要属于同一客户,多个警报就可以合并到一个调查中,并且在调查进行期间可以添加该客户的更多警报。每个调查只针对一个客户,也有助于保持记录的清晰,方便后续报告的生成。

举例说明:一位阿布贾的钱包用户分别在 09:10 触发了速度警报,在 11:40 触发了分散付款警报,在 14:05 触发了快速转移警报,每条警报都显示多笔资金在几分钟内流向同一个出账账户。第一个注意到这三条警报中任意一条的分析师会发起一项调查,将这三条警报关联起来,并分配给自己。另外两条警报则会立即从分诊队列中移除。

工作应该如何安排优先级?

优先级应基于风险,而非到达顺序。一个简单的准则可以确保分析师之间决策的一致性:

优先事项

典型触发因素(示例)

批判的

一个 BLOCK 决定、交易对手方被列入黑名单、可能面临制裁

高的

多条规则同时触发,相对于客户而言数值较大,以及已知的类型(例如传递)。

中等的

一条得分适中的规则,并附有一些佐证信息。

低的

一个权重很低、上下文信息很少的单一信号。

为每个优先事项设定截止日期,并在内部公布这些截止日期。截止日期的价值在于,团队可以在风险发生之前就发现它。 Toden 记录优先级( LOW , MEDIUM , HIGH 或者 CRITICAL )以及每项调查的截止日期,并发送case.sla_at_risk当到期日临近时case.overdue当事件过去后,将第一个事件路由给团队负责人,而不是整个频道,这样可以促使团队重新分配任务,而不是造成不必要的干扰。警报和调查 Webhook 参考文档 (在新标签页中打开)列出了事件和字段。

两个习惯有助于保持排队秩序:

  • 在启动调查时立即分配任务。未分配任务的调查不属于任何人。请在启动调查时就将任务分配作为启动调查的一部分。

  • 按状态升级,而非按消息升级。如果案件需要高级审核员,请将其状态升级,以便在记录中显示。聊天消息不会在文件中留下任何痕迹。

一个好的分诊决策是什么样的?

分诊应在几分钟内回答一个问题:这是否需要负责人?给分析人员一个固定的流程:

  1. 阅读原因。哪些规则被触发,具体细节是什么(例如,“金额 48000 > 10000”)?

  2. 查看客户的近期历史记录以及是否有任何未结案件。

  3. 决定:清除、将其并入正在进行的调查,或开启新的调查。

  4. 记录标签和一句话说明原因。

清除警报是一项真正的决策,而非捷径。带有原因(例如“常规工资批次发放至已知员工账户”)的误报标签是后续调整规则的有用依据。未添加标签而关闭的警报会丢失信息。

调查应该如何结束?

将解决争议与结案分开,并且两者都需要给出理由。

决议记录了有证据支持的结果。 Toden 使用四种结果:

结果

使用它

已清除

该活动有合理的解释,并有证据支持。

确认的

该活动可疑或具有欺诈性。

升级

一位资深审稿人或 MLRO 必须决定

结论不明

现有证据不支持任何一种结论。

结案标志着运营工作的完成:账户操作已落实,客户已联系,如有需要,报告已撰写完毕。将结案和后续工作分开,可以让经理查看已决定但仍需跟进的案例。

在 Toden 调查结果会写入客户的风险记录,因此,经确认的调查会提高该客户的风险等级。调查理由、参与者和时间戳会保留在调查时间线中,当出现新证据时,已结案的调查可以重新启动。每次写入操作都会记录在组织的审计日志中。

要警惕“结论不明”成为默认结果。虽然这是一种合理的结果,但如果大部分调查都以这种结果告终,要么是分析人员掌握的证据不足,要么是触发警报的规则不够具体。

当交易量激增时,你如何应对?

流量激增通常源于规则变更、产品发布或实际攻击。每种情况都需要区别对待。

  • 规则变更后,检查是否有某条规则导致了数据激增。如果是,则应审查该规则,而不是通过增聘人手来解决。

  • 上线初期,由于基线驱动规则的影响,在新客户积累历史记录之前,这些规则可能会产生较大的波动。建议暂时降低权重,并在审核日期前记录下来。

  • 在攻击期间,要积极进行分组。批量分配和处理明显相关且合法的警报,可以确保团队专注于真正重要的案件。 Toden 支持对调查进行批量操作,但每个项目仍然有自己的结果和记录。

队列检查清单

  • 警报和调查是两个独立的队列,分别针对不同的目标。

  • 重复解雇事件合并为一个警报;调查针对每个客户。

  • 优先级由书面评分标准确定,每个优先级都有截止日期。

  • 每项调查从启动的那一刻起就有一个负责人。

  • 案件逾期前,截止日期提醒会送达团队负责人。

  • 没有标签,警报就无法关闭;没有理由,调查就无法结束。

  • 结果会反馈到客户风险评估和规则调整中。

如果你能回答队列中每个项目“谁拥有它,何时拥有,以及为什么关闭”,那么队列就处于控制之中。

参考来源

查尔斯·阿奇邦

关于作者

Charles Archibong

联合创始人

Charles Archibong是Toden的联合创始人。他撰写有关身份验证、金融科技以及构建可信数字服务的实际工作的文章。

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    只有当监控规则能够对应到你实际承担的风险、在你实际发送的数据上触发,并且能够生成分析师可以提供理由的警报时,它才能真正发挥作用。调整规则时,应根据已标记的结果进行,切勿仅仅根据警报数量进行调整。

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